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            1. 內部機構主要職能

                根據公司管理業(yè)務(wù)需要和“精簡(jiǎn)、效能”的原則,公司設立6個(gè)內設機構,即黨政辦公室、紀檢監督室、財務(wù)部、法律合規部、戰略發(fā)展部、人力資源部。

                黨政辦公室


                黨政辦公室主要負責公司日常黨務(wù)工作和行政事務(wù)工作,具體職能為負責管黨治黨責任落實(shí)、基層黨建、意識形態(tài)教育和黨風(fēng)廉政建設等工作;負責文書(shū)起草、機要檔案、印章管理、固定資產(chǎn)管理等工作;負責OA系統建設、網(wǎng)站建設、會(huì )務(wù)安排(黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等)、對外接待及其他后勤保障工作;負責企業(yè)文化建設、信息宣傳、活動(dòng)策劃、公司形象管理等工作;負責扶貧幫困、社區結對等工作,協(xié)助工會(huì )、團委、婦聯(lián)、志愿者分會(huì )等做好群團建設工作。


                紀檢監督室


                紀檢監督室主要負責協(xié)助黨委推進(jìn)從嚴治黨、加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,堅守監督職責,政治監督,強化日常監督,督促做好履責記實(shí)工作,依規依紀開(kāi)展執紀問(wèn)責;對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監督檢查、內部審計及專(zhuān)項督查,督促開(kāi)展廉政風(fēng)險排查防控工作;對公司及下屬子公司制度建設和內控執行進(jìn)行監督和評價(jià);監督公司的安全生產(chǎn)工作。



                財務(wù)部


                財務(wù)部主要負責制訂和完善公司財務(wù)管理制度,防范財務(wù)風(fēng)險;負責會(huì )計核算、預決算編制、稅務(wù)籌劃、財務(wù)報表管理和財務(wù)分析,配合協(xié)調上級部門(mén)和各類(lèi)審計督察工作,指導監督下屬子公司財務(wù)工作;負責銀行授信、債券融資、對外借款、對外擔保等事宜,統籌公司資金調配。


                法律合規部


                法律合規部主要負責監督公司決策程序的合法合規性,做好合同歸口審查和管理工作;負責為公司及下屬子公司的經(jīng)營(yíng)決策提供法律支持,做好股權投資、債權投資以及其他業(yè)務(wù)的法律盡職調查和法律風(fēng)險防范;負責為公司日常經(jīng)營(yíng)管理提供法律咨詢(xún)和法律保障工作。
                 

                戰略發(fā)展部


                戰略發(fā)展部主要負責分析公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手情況,制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃建議調整方案;負責公司及下屬子公司風(fēng)險控制工作,指導下屬子公司編制年度經(jīng)營(yíng)計劃;負責對接國資委(辦)報送相關(guān)材料,歸口管理各類(lèi)備案核準工作,協(xié)調下屬子公司之間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)公司內部資源共享與整合,促進(jìn)發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊之間的聯(lián)動(dòng)效應,牽頭組織相關(guān)部門(mén)對子公司進(jìn)行半年度和年度考核;負責發(fā)投公司被投企業(yè)的投后管理工作,指導監督下屬子公司的投后管理(股權投資和債權投資)工作;負責董事會(huì )相關(guān)工作。
                 

                人力資源部


                人力資源部主要負責根據公司戰略定位和業(yè)務(wù)布局開(kāi)展組織診斷,優(yōu)化組織結構和人員配置,建立并完善公司及下屬子公司的人力資源管控體系;負責公司干部管理體系建設、人才梯隊建設、領(lǐng)導力建設和員工流動(dòng)性管理(調崗、輪崗、AB崗、離職等);負責人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬福利和勞動(dòng)關(guān)系管理(人事檔案、勞動(dòng)合同、社保公積金等)等工作。